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打贏扭虧為盈攻堅戰 砥礪前行再出發--公司召開一屆四次職代會暨2020年工作會議

本網訊  1月21日,公司召開一屆四次職代會暨2020年工作會議。全面回顧了公司2019年工作,面對上市公司扭虧為盈的艱巨任務和復雜嚴峻的經營形勢,公司上下深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面落實集團公司各項決策部署,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅定信心攻堅克難,黨對企業的全面領導持續加強,“三清”政治生態逐步加強,“三型五化”奮斗目標深入人心,常態化推進提質增效工作,打贏了公司扭虧為盈攻堅戰,為推進企業高質量發展奠定了堅實基礎。

 

公司董事長、黨書記董鳳亮作題為《深化改革增活力  提質增效促提升 扎實推進公司治理體系和治理能力現代化》的工作報告。公司總經理、黨委副書記姜青松傳達集團公司2020年工作會議精神,并要求公司系統上下全面貫徹落實集團公司各項要求。公司領導蘇盛波、王華斌、李西金、譚鐵堅、王濤出席會議。

董鳳亮在報告中指出,2019年公司各項工作取得了積極成效,黨的建設全面加強,扭虧為盈任務全面完成,安全生產顯著提升,高質量發展積極推進,基礎管理進一步夯實。董鳳亮在報告中深入研判當前形勢,強調公司當前改革處于攻堅期、經營處于困難期、發展處于瓶頸期、穩定處于關鍵期,各級黨組織和廣大干部職工既要充分估計面臨形勢的復雜性和嚴峻性,做好應對各種風險挑戰的準備,又要堅定戰勝困難的信心和決心,善于從長期大勢認清當前形勢,善于從工作結合中抓好落實,善于從風險挑戰中轉危為機,抓好“十四五”關鍵時期,要進一步轉變發展理念,認清發展方位,保持發展定力,推動公司轉型升級、改革發展,努力開創各項工作新局面。

針對2020年工作,報告提出“1246”工作思路,即:堅持一條主線:推進企業治理體系和治理能力現代化。突出兩個重點:全面深化改革、常態化推進提質增效。拓展四個市場:電力、熱力、煤炭、資本資金市場。完善六個體系:黨的領導體系、組織形態體系、動力和活力體系、安全防控體系、經營風險防范體系、科技創新體系。

董鳳亮要求,2020年要持續加強黨的建設,進一步發揮政治優勢;持續強化提質增效,進一步提高創效能力;持續深化改革,進一步激發動力活力;持續抓好責任落實,進一步鞏固安全穩定基礎;持續踐行新發展理念,進一步推進高質量發展;持續強化管理,進一步提升管理效能等六個方面工作。

會議表彰了2019年度公司系統先進工作者標兵20人、先進工作者30人和華電能源工匠40人;調整了職代會各專門委員會,聽取并審議通過了公司年度財務預決算報告、2019年業務招待費使用情況報告、一屆三次職代會提案落實情況報告、一屆四次職代會提案征集情況報告以及集體合同、女職工專項集體合同履行情況報告,聽取了公司領導班子及成員、公司職工監事的述職,并進行了民主評議。簽訂了集體合同、女職工專項集體合同、《2020年績效目標責任書》以及《依法經營、依規治企”承諾書》。

公司各部門主要負責人,各屬單位主要負責人出席會議。

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